Un audit de la culture organisationnelle consiste à identifier et à définir les valeurs, les normes, les préférences et les objectifs d’une organisation. Il comprend à la fois des entretiens avec l’équipe dirigeante et des observations en temps réel de la culture (par exemple, des réunions, des sessions de formation, des styles de communication, etc.) Il vise à identifier les pratiques inadaptées au sein du système, à s’assurer que tous les employés incarnent les valeurs de l’organisation et à supprimer les obstacles à la sécurité et au bien-être psychologiques.

En fonction du nombre d’employés et de la complexité de l’infrastructure de l’entreprise, un audit peut prendre entre 2 et 5 jours de travail complets.

Oui. En nous connectant virtuellement et en ayant la permission de vérifier les réunions de travail virtuelles, nous pouvons contribuer à renforcer la culture des organisations et à améliorer le bien-être des employés qui travaillent à distance. Cependant, il est important de noter que la communication et les signaux d’attention et de sécurité ne sont pas seulement verbaux et peuvent inclure de nombreux indices physiques subtils. C’est pourquoi, dans la mesure du possible, il est fortement recommandé de réaliser l’audit en personne.

Une évaluation de la culture organisationnelle implique une analyse systématique des différents aspects de la culture de votre lieu de travail, y compris les valeurs, les normes et l’objectif de l’organisation, les attitudes et les modèles de comportement des employés, la sécurité psychologique et l’environnement de travail dans son ensemble. L’objectif est d’identifier et de définir les points forts de la culture, ainsi que les domaines à améliorer. Chaque évaluation se termine par un rapport complet qui comprend des suggestions et des stratégies fondées sur des preuves et pouvant être mises en œuvre.

La durée peut varier en fonction de la taille de votre organisation et de l’ampleur de l’évaluation requise, mais elle s’étend généralement de quelques semaines à un mois.

Notre processus d’évaluation est conçu pour être aussi peu intrusif que possible, afin de perturber le moins possible vos activités quotidiennes.

Bien qu’un audit soit recommandé, les organisations qui souhaitent améliorer un aspect spécifique de leur culture avec l’aide d’un conseiller expert peuvent bénéficier d’un conseil sans audit.

At Melioscope, we are committed to evidence-based solutions. We advise each organization based on existing of models of success and the latest research that is related to the unique needs of each organization. In the final report, a client can expect to receive solutions based on a combination of experiential knowledge and empirical evidence. 

Oui ! Les petites entreprises peuvent tirer d’énormes avantages d’une culture appropriée. Dans les petites entreprises, une culture organisationnelle saine est plus facile à créer et à maintenir, et c’est donc une bonne idée d’apprendre à aligner les valeurs, l’objectif et les attentes dès le début de l’aventure commerciale. Nous pouvons vous aider à faire en sorte que votre culture idéale s’adapte à la croissance de votre entreprise.