TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE FONDÉE SUR DES DONNÉES PROBANTES
Nous guidons les organisations vers le bien-être et l’épanouissement.
Audit, Évaluation et Conseil
FAQs CITATION REQUISEUn paysage de notre culture
Chez Melioscope, nous pensons que lorsque les organisations s’occupent d’abord de leurs employés, tout le reste se met en place. Guidés par des preuves scientifiques et les analyses uniques du client, nous fournissons des solutions pour un progrès systématique d’une culture organisationnelle existante vers une culture souhaitée.
LA COLLECTE D’INFORMATIONS
Nous commençons par une évaluation approfondie de la dynamique propre à votre organisation. Il s’agit de comprendre votre culture actuelle, les niveaux d’engagement des employés, les programmes de bien-être existants et les tendances générales dans les expériences de vos employés. Notre objectif est d’identifier les domaines clés où les initiatives de transformation peuvent avoir le plus d’impact. Pour les nouvelles organisations, l’étape de la collecte d’informations consiste à identifier et à définir clairement vos valeurs, votre objectif et votre vision.
COOPÉRATION
Notre objectif est d’assurer que vos employés remarquent une différence perceptible dans leur bien-être et leur expérience de travail quotidienne comme résultat direct de la mise en œuvre de nos solutions. Pour y parvenir, nous travaillons main dans la main avec la direction dans une optique de retour d’information afin de créer la meilleure itération des stratégies de transformation suggérées.
ADAPTABILITÉ
Tout en reconnaissant la valeur unique de notre expertise pour les organisations, nous nous efforçons d’entamer chaque relation avec nos clients avec une curiosité sincère et la modestie de laisser nos clients être nos professeurs. Nous nous adaptons aux besoins en constante évolution de chaque organisation, en veillant à ce que nos solutions personnalisées restent pertinentes et efficaces.
LEADERSHIP
Un bon leadership est la clé d’une organisation saine. Nous travaillons avec vos dirigeants pour améliorer les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour favoriser un lieu de travail sûr, respectueux et utile.
Audit
Nos services d’audit fournissent une évaluation indépendante de la situation culturelle actuelle au sein d’une organisation. Cela comprend une évaluation des valeurs, des croyances, des pratiques et des normes en vigueur sur le lieu de travail. L’audit est centré sur l’observation et l’évaluation de l’équipe de direction, ainsi que sur la collecte d’informations auprès d’autres sources (par exemple, les employés, les sous-traitants), le cas échéant. L’objectif est d’identifier les principaux domaines d’amélioration de la culture organisationnelle et les domaines spécifiques qui provoquent des émotions négatives et des problèmes de bien-être chez les employés.
FAQsL’évaluation
Pour améliorer quoi que ce soit, il faut d’abord le mesurer. Nos protocoles d’évaluation sont adaptés à chaque organisation et peuvent inclure des évaluations quantitatives (telles que des enquêtes standardisées), des évaluations qualitatives (telles que des entretiens, des groupes de discussion ou des questions ouvertes), ou une combinaison des deux. L’objectif est de procéder à une évaluation complète des expériences professionnelles des employés, en se concentrant sur la culture organisationnelle et le bien-être individuel lié au travail, et de fournir des solutions basées sur les analyses uniques de l’organisation.
demander un devisConseil
L’amélioration d’une culture organisationnelle inadaptée nécessite une expertise et une approche systémique. Un expert en transformation organisationnelle est prêt à conseiller votre organisation en suivant les étapes suivantes :
- Identifier, clarifier et définir le problème. En d’autres termes, nous recueillerons des informations descriptives sur l’état actuel de l’organisation et de ses employés, ainsi que sur certains des problèmes qu’ils expriment en termes de normes, de comportements et de pratiques improductifs, et de préoccupations liées au bien-être au travail.
- Comprendre les structures organisationnelles, telles que la gestion, les processus de prise de décision, le développement (ou l’absence de développement) d’une culture, les systèmes de récompense et de punition, etc.
- Comprendre l’objectif de l’organisation dans l’utilisation des services de transformation de la culture organisationnelle – ce que l’entreprise souhaite obtenir en termes de rotation du personnel, d’engagement et de retour d’information des employés, de productivité, de congés liés à la santé mentale, etc.
- Aider l’organisation à planifier stratégiquement et à passer de l’état actuel de la culture organisationnelle à l’état souhaité, ce qui inclut l’identification des défis, la personnalisation de la formation, la réorientation de l’allocation des ressources, la refonte des environnements de travail et la création de voies pour une communication bidirectionnelle à long terme entre les employés et la direction.